上世紀60年代，新、馬地區因新興娛樂的崛起，促使華語戲曲內臺商業演出急遽沒落。1980年代，馬來西亞經濟快速成長，社會轉型，許多劇種相繼消失，只有歌仔戲因為採取「幕表戲」制，擁有較大的運作彈性，它以廟會演劇為溫床，仍能保有不少在地職業戲班。在嚴峻的環境中，少數劇團以獨到的經營策略，異軍突起，打開華人廟會演劇市場，交出漂亮的戲路業績。「筱麒麟」閩劇團是值得注意的鮮明例子，它由著名編導劉虎臣和名小生演員筱金枝主持，前身是1960年代中期自新加坡大型遊藝場「世界」出走馬來西亞的「新麒麟」閩劇團。「新麒麟」鼎盛時期的劇藝內涵、經營手法和品牌格局，是它在馬來西亞代表性廟會劇場開拓戲路，創造特有表演風貌的重要底蘊。1980年代末，「新麒麟」改團名為「筱麒麟」，並於1991年重回新加坡登記，成為雙牌照的跨...

馬來西亞職業歌仔戲戲班在困境中的經營策略與劇種形塑：從「新麒麟」到「筱麒麟」