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Intro -- Prefacio -- Abreviaturas y acrónimos -- Resumen ejecutivo -- Un sistema de integridad del sector público integral y resiliente basado en evidencias -- Crear y mantener una cultura de integridad -- Fortalecer e instituir el control interno -- Reforzar la integridad en la contratación púb...

1.3.1. Para blindar el nombramiento y retiro del secretario técnico de influencia indebida, la Ciudad de México podría requerir que el Órgano Rector del Sistema Anticorrupción local tenga la facultad de nombrar y destituir al secretario. -- 1.4. Mejorar la rendición de cuentas mediante un enfo...

2.2.3. El Comité Coordinador podría considerar elaborar una subestrategia para sectores identificados en el diagnóstico inicial que presenten un riesgo de integridad particular. -- 2.3. Monitoreo y evaluación -- 2.3.1. La Comisión Ejecutiva del Sistema Anticorrupción local, podría invitar a l...

3.2.2. Al preparar su futuro Código de Ética, la Ciudad de México debería utilizar un lenguaje sencillo para comunicar con claridad las conductas esperadas de todos los servidores públicos. -- 3.2.3. La Ciudad de México también podría considerar simplificar sus reglas actuales sobre conflict...

3.4.1. La Ciudad de México podría emprender una campaña de concientización coordinada por la Unidad de Ética propuesta, los Puntos (o personas) de Contacto de Integridad y los responsables de recursos humanos en las organizaciones públicas. -- 3.4.2. La Ciudad de México podría considerar que...

3.6. Garantizar la eficacia en el monitoreo y evaluación de las políticas de integridad podría ayudar a promover altos estándares de conducta en todas las organizaciones públicas de la Ciudad de México.